
2013年喜多多全国化布局战略解读
- 发布时间:2013-03-21 10:12
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【概要描述】“喜”动中国 ——2013年喜多多全国化布局战略解读 2013年,“喜”动中国,从宴席全面走向个人消费,开辟全新蓝海,喜多多华丽转身,梦想起航。
2013年喜多多全国化布局战略解读
【概要描述】“喜”动中国 ——2013年喜多多全国化布局战略解读 2013年,“喜”动中国,从宴席全面走向个人消费,开辟全新蓝海,喜多多华丽转身,梦想起航。
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“喜”动中国
——2013年喜多多全国化布局战略解读
2013年,“喜”动中国,从宴席全面走向个人消费,开辟全新蓝海,喜多多华丽转身,梦想起航。
将“喜”文化传向全国,树立喜多多品牌在中国食品行业的价值坐标,提升喜多多品牌知名度及美誉度,争取用3-5年的时间,让喜多多椰果王等产品走向全国,成为全国的热销产品,打造罐装椰果果粒饮料领航者。
开启全国化市场布局新模式
在经历了15年的发展布局之后,喜多多完成了对明星产品、核心渠道、资金储备、技术升级、管理再造的蜕变,2013年,在综合企业发展的基础之上,喜多多提出了以200g椰果王为核心产品,以华中、华东和华北为重点区域的全国布局规划,力争2013年底,迈出喜多多战略新征程的新步伐,铸就企业发展历史的新辉煌,实现厂商合作模式的新跨越。
200g椰果王,是喜多多一款被市场